Snowball Partners · Propuesta de honorarios

NATSHOP
Propuesta comercial — Buen Fin

Un esquema de honorarios atado a resultados en los dos canales que Snowball opera para Natshop: Amazon y Mercado Libre. Cada canal mide su propio resultado y su propio variable — el fijo cubre la operación de ambos.

Noviembre 2026 · Amazon + Mercado Libre
El planteo

Dos canales, dos pares de objetivos, un mismo compromiso

En cada canal trabajamos sobre dos metas: la que plantea el cliente y la que Snowball compromete con alta confianza. El variable de cada canal se calcula sobre SU propia venta — no hace falta que ambos canales lleguen al mismo escalón para que ese canal cobre su variable correspondiente.

M$500K
Amazon · objetivo del cliente
M$300K
Amazon · objetivo Snowball
$200,000
Mercado Libre · objetivo del cliente
$150,000
Mercado Libre · objetivo Snowball
Buen Fin por canal

Cómo fue 2025 y qué esperamos en 2026

Mes a mes, cada canal contra su propia base 2025 y sus dos objetivos 2026, ambos hasta diciembre. En Amazon los cuatro meses están definidos y reconciliados como parte de su plan de Q4. En Mercado Libre, Septiembre a Noviembre son el plan reconciliado (stock, palancas, forecast); Diciembre es una estimación proporcional, marcada como tal en el gráfico, porque todavía no tenemos un plan de stock ni palancas definidas para ese mes en este canal.

Amazon
Ventas Q4, Amazon Seller Central
2025 (real) Objetivo Snowball Objetivo cliente
$0K $100K $200K $300K $400K $500K $168K $168K $210K $210K $350K $350K Sep $161K $161K $235K $235K $390K $390K Oct $203K $203K $300K $300K $500K $500K Nov BUEN FIN $158K $158K $255K $255K $425K $425K Dic
2025 = ventas reales (Amazon Seller Central). Objetivo Snowball = lo que nos comprometemos a alcanzar (Buen Fin M$300K). Objetivo cliente = la meta podio (Buen Fin M$500K). Los meses no-evento son proporcionales a cada objetivo.
Mercado Libre
Cuenta PRODUCTOS_NATURALES_MEXICO, Snowball BI
2025 (real) Objetivo Snowball Objetivo cliente
$0K $50K $100K $150K $200K $63K $63K $59K $59K $78K $78K Sep $62K $62K $86K $86K $115K $115K Oct $64K $64K $150K $150K $200K $200K Nov BUEN FIN $54K $54K $126K $126K $168K $168K Dic estimado
2025 = ventas reales verificadas en Snowball BI (orders.total_amount, sin canceladas). Objetivo Snowball = piso reconciliado SKU por SKU contra stock (Sep-Nov) + estimación proporcional para diciembre. Objetivo cliente = plan completo con las 3 palancas (Sep-Nov) + estimación proporcional para diciembre. Diciembre es un estimado, no un plan reconciliado: no hay palancas ni forecast de stock definidos para ese mes todavía; se proyectó aplicando a los dos objetivos 2026 la misma caída proporcional que tuvo diciembre 2025 real vs. noviembre 2025 real (-15.8%).

Cada canal usa su propia escala de eje — Amazon parte de una base de venta mucho más grande que Mercado Libre.

Canal 1

Amazon

3 propuestas

El mismo esquema fijo + variable de la propuesta original de Amazon (Belén Vecchi), sin cambios — se incluye acá para tener las dos propuestas del cliente en un solo documento.

La estrategia — cómo llegamos al objetivo
1
Kits — subir el ticket

El Kit x5 vende con ticket de $297 y CVR de 30.9% — casi el doble que el producto suelto ($89) usando menos tráfico.

Ticket $297 vs $89 · 3.3x facturación por sesión
2
Publicidad Amazon al máximo

Budget 3x en noviembre. Estructura completa: SP defensivo y de conquista, Sponsored Brands + Video, retargeting con Display/DSP.

Inversión 3x · ACoS de evento 25-30%
3
Tráfico externo

Compradores nuevos fuera de Amazon con Meta, TikTok e influencers de nicho natural. La gestión queda del lado del cliente.

Meta · TikTok · Influencers micro
4
Stock — el habilitador

Reabasto de los best sellers de sep a dic y el pico del evento, con envío a FBA antes del 20 de octubre.

Riesgo operativo #1 del plan
5
Promociones profundas

Deals de 25-35% que empujan el CVR y son el gancho del tráfico externo — siempre validados sobre breakeven.

Cupones · Lightning Deals · bundles
+
Brand Store

Canal complementario en revisión. Poco volumen pero convierte al 22-27% — muy por encima del listing normal.

CVR 22-27% · el tráfico llega ya decidido
Las 3 propuestas
Meta del cliente
Propuesta 1 · Podio
M$500K
Objetivo aspiracional del cliente
Si alcanzamos los M$500K que busca el cliente en el Buen Fin, el resultado es extraordinario y el variable lo reconoce.
FijoHonorario base mensual
Variable 3%Sobre la venta de Amazon alcanzada
Propuesta 3 · Base
Solo fijo
Si no se alcanza ninguno de los objetivos
Si el resultado queda por debajo de las dos metas, el cliente solo paga el fijo. Sin variable.
FijoHonorario base mensual
Sin variableNo se cobra porcentaje
Canal 2

Mercado Libre

3 propuestas

$150,000 es el piso reconciliado SKU por SKU contra stock (los 15 SKU tracked). $200,000 es el plan completo, que además necesita que el resto del catálogo (~90 SKU) casi duplique su ritmo actual — el tramo menos probado.

La estrategia — cómo llegamos al objetivo
1
Base probada — Top 15 SKU

15 SKU con stock reconciliado mes a mes contra Snowball BI. Es el 75% de la meta y no depende de nada nuevo, solo de que el reabasto llegue a tiempo.

$150,000 · 75% de la meta · reconciliado a nivel SKU
2
Kits — subir el ticket

El Kit 5 Pastas vende con ticket de $315 y CVR de 29.1% — casi el doble que la pasta suelta ($85). Sumamos 3 kits nuevos para reforzar el mix.

$15,000 · ticket $315 vs $85 · kits ya 63.6% del revenue
3
Publicidad Mercado Ads al máximo

Inversión escalando de ~$6,240 (sep) a ~$16,000 (nov) sobre el resto del catálogo, para capturar el tráfico que hoy no convierte.

~$16,000 de inversión en noviembre
4
Promociones y cupones

Descuentos estratégicos aprovechando los cofondeados de la plataforma, cupones para nuevos seguidores y carritos abandonados (5% desc.).

Cofondeados · cupones seguidores · carrito abandonado
5
Stock — el habilitador

Reabasto mensual de los 15 SKU (sep a nov) + piloto de los 3 kits nuevos, con envío 2-3 semanas antes de cada mes.

Lead time del proveedor: pregunta abierta crítica
+
Resto del catálogo (~90 SKU)

El tramo menos probado del plan: requiere casi duplicar su ritmo actual. Es la diferencia entre el objetivo Snowball y el del cliente.

$35,000 · 17.5% de la meta · el más dependiente de ejecución
Las 3 propuestas
Meta del cliente
Propuesta 1 · Plan completo
$200,000
Objetivo del cliente para noviembre
Las 3 palancas ejecutadas al 100%, incluyendo el tramo menos probado del resto del catálogo.
FijoHonorario base mensual
Variable 3%Sobre la venta de Mercado Libre alcanzada
Propuesta 3 · Base
Solo fijo
Si no se alcanza ninguno de los objetivos
Si el resultado queda por debajo de las dos metas, el cliente solo paga el fijo. Sin variable.
FijoHonorario base mensual
Sin variableNo se cobra porcentaje
Resumen combinado

Los dos canales en una sola tabla

Cada canal cobra su variable en base a SU propio resultado — no hace falta que los dos lleguen al mismo escalón. Esta tabla muestra los 3 escenarios simétricos (ambos al mismo nivel) para dimensionar el total; en la práctica, cada canal puede caer en un escalón distinto.

EscenarioVenta AmazonVenta Mercado LibreVenta totalHonorario
Ambos al objetivo del cliente M$500,000 $200,000 $700,000 Fijo + 3% Amazon + 3% ML
Ambos al objetivo Snowball M$300,000 $150,000 $450,000 Fijo + 1.5% Amazon + 1.5% ML
Ambos por debajo de los objetivos < M$300,000 < $150,000 Solo fijo · sin variable
2025 real (referencia) M$203,000 $64,590 $267,590
La lógica: el fijo cubre la operación de los dos canales y está garantizado pase lo que pase. Cada canal alinea su propio variable a su propio resultado — Snowball puede cobrar el escalón alto en Amazon y el escalón medio en Mercado Libre en el mismo mes, si así resultan las ventas de cada uno. Llegar a los dos objetivos del cliente a la vez ($700,000 combinados, +161.6% vs los $267,590 reales de noviembre 2025) es el escenario extraordinario; llegar a los dos objetivos Snowball ($450,000 combinados, +68.2%) es el compromiso base del plan.
Nota de Snowball para uso interno: este documento junta dos propuestas que se armaron por separado (Amazon por Belén, Mercado Libre por Lucila) — los % de variable coinciden (1.5%/3%) porque Mercado Libre heredó el mismo esquema de Amazon, pero eso no se validó todavía contra la economía propia de cada canal (comisión de Mercado Libre vs Amazon, márgenes). El monto del fijo tampoco está confirmado en ninguna de las dos fuentes. Confirmar ambos puntos antes de enviar esto al cliente.